① 朝のダッシュボード 今日の予定・前日ToDo・重点顧客を1画面で把握

朝のダッシュボード

最終更新: 2026-06-02 08:24 / 営業部
山

今日の会議(6/2)

10:00
基板テック 技術定例(SR量産採用フォロー)
オンライン / 同席: 鈴木(技術)
予定
13:30
セミコンパッケージ社 評価サンプル レビュー
対面(先方工場)
予定
16:00
関東サーキット 感光性材料 提案打合せ
オンライン
進行中

前日(6/1)生成ToDo AI

基板テックへLT短縮ロードマップの技術回答を送付
セミコン社 評価サンプルの信頼性試験結果を技術へ確認
関東サーキット 感光性材料の見積条件を再整理
西日本プリント 量産採用品の追加発注タイミングをヒアリング

重点顧客アラート AI

顧客シグナル直近接触推奨アクション
基板テック追加発注の検討状況をヒアリング要(5/26商談メモ)5/26技術回答を送付
セミコンパッケージ社評価フェーズ進行中・他社競合あり5/22評価結果フォロー
大和プリント基板初期接触後フォロー未実施・要再接触4/28再接触調整

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10:00 基板テック 技術定例
13:30 セミコンパッケージ社 評価レビュー
16:00 関東サーキット 提案打合せ

文字起こし(Teams標準・自動取込)

[10:03] 先方・田中部長: 量産採用に向けてリードタイムを2週間短縮したい…
[10:08] 当社・山田: 技術側と確認し、移管プロセスを見直す方向で…
[10:15] 鈴木(技術): 信頼性試験は前倒し可能。歩留まりデータを共有します…
[10:22] 田中部長: 追加発注の可能性も社内で検討している…

AI生成 日報サマリ AI

基板テック 技術定例:SR量産採用に向けLT2週間短縮の要望。技術側で移管プロセス見直し・信頼性試験の前倒しを合意。追加発注の社内検討あり、深耕余地大。

セミコンパッケージ社:パッケージ基板材料の評価サンプル、信頼性は良好だが他社競合あり。価格と量産体制が論点。

翌日ToDo(自動抽出)AI

基板テックへLT短縮ロードマップを提示(→カレンダー登録)
セミコン社 競合価格を整理し提案条件を再設計

日報履歴(検索・閲覧)

日付顧客サマリ抜粋ToDo
6/1基板テック追加発注の可能性が高まっている/LT短縮要望2件
5/26西日本プリント量産採用品の追加発注タイミングを協議1件
5/22セミコンパッケージ社評価サンプル提出・信頼性試験結果待ち3件
全製品カテゴリ ソルダーレジスト 感光性材料 パッケージ基板材料 導電性インキ 要アクション
顧客名ステータス製品カテゴリ関係性直近接触次回予定最新ニーズ・意向(AI抽出)売上見込
(百万円)
フラグネクスト
基板テック量産採用SR●●●●●5/266/10追加発注を検討中、LT短縮を重視320要対応LT回答
関東サーキット提案中感光性●●●●●5/226/12新製品ライン向け材料、価格交渉が論点280近日見積再提示
西日本プリント量産採用SRレジスト●●●●●5/197/3既存維持中心、追加品種の打診なし210良好維持運用
セミコンパッケージ社評価中パッケージ材●●●●●5/226/18半導体パッケージ向け、信頼性試験フェーズ未確定近日評価対応
東海エレクトロ評価中導電性●●●●●5/216/8車載基板向け品質体制を重視95近日コスト試算
北陸フレキ維持機能性●●●●●5/136/20フレキ基板向け、海外展開を見据え要望110良好海外ヒアリング
大和プリント基板提案中SR●●●●●4/28未投定初回接触後フォロー未実施、要再接触未確定要対応再接触調整
共栄EMS初期接触SR●●●●●4/15未投定展示会接触、CMO・採用先を模索中未確定モニタ担当割当

基板テック株式会社

本社:神奈川県川崎市 / 担当:山田(営業)+鈴木(技術) / 取引開始 2019年(関係年数7年)
320
売上見込(百万円)
3
採用品目
5/5
関係性スコア
5/26
直近接触
概要品目マトリックス商談/日報技術情報アカウントプラン

ニーズ・意向サマリ AI

追加発注 SR量産採用品の追加発注を社内検討中。
出典: 5/26商談メモ, 5/13日報
LT短縮 量産移管リードタイムを他社比で長いと懸念。
出典: 5/26商談メモ, 4/18商談メモ
品質体制 当社の信頼性試験・歩留まりデータを高評価。
出典: 技術情報・3/22工場視察
新領域 高多層・薄型化基板への展開を検討、新材料採用の動きあり。
出典: トレンドDB(4/22)

直近の動き(商談/日報/技術)

5/26商談 追加発注(SR)の先方検討状況をヒアリング。LT短縮の提示要請あり。
5/22日報 田中部長と電話、4月案件のフィードバック受領(品質良好)。
5/13日報 営業会議で言及「追加発注の可能性が高まっている」
4/18商談 定例打合せ。先方役員から量産移管LTについて言及あり。
3/22技術 先方品質部による工場視察、評価良好。

AI戦略サジェスト AI

提案1 追加発注品の量産移管計画を、当社標準より2週間短縮するロードマップを6月に提示。先方の「LT短縮」ニーズに直接応える。
提案2 高多層・薄型化基板向けの当社新材料を、技術定例で評価サンプルとして打診。新領域での採用余地を先取り。
提案3 3/22視察で得た高評価を活かし、品質体制を強みとする差別化資料を技術と共同で作成。

アカウントプラン進捗

追加発注のLT短縮ロードマップを技術と擦り合わせ
期限:6/5
高多層基板向け新材料の評価サンプル準備
期限:6/15
次回商談アジェンダ作成・中堅取締役レビュー
期限:6/8

セグメント別マップ(売上規模 × 成長余地)

▲ 売上規模 成長余地 ▶ 成長投資 主力維持 効率運用 新規探索
基板テック
320
関東
サーキット 280
西日本
210
セミコン
PKG
東海
95
北陸
110
大和
量産採用中採用前(提案・評価中)円サイズ = 売上見込(採用前は推定)

優先案件 Top5(AI評価+担当営業判断)2026 Q3

1
基板テック:追加発注(SR量産品)案件
既存関係性◎×高成長余地。LT短縮ロードマップ提示で受注確度↑
山田 / 6月クロージング
2
セミコンPKG:パッケージ基板材料 新規採用
成長領域、信頼性試験フェーズ。Q3クロージングが鍵
山田+鈴木 / 6月中
3
関東サーキット:感光性材料 提案
価格交渉が論点。Q3中の決着に育てる価値あり
山田 / Q3
4
東海エレクトロ:車載向け導電性インキ
高信頼性要求、品質体制が刺さる。コスト試算が鍵
山田 / 7月レビュー
5
大和プリント基板:SR新規
フォロー未実施。再接触から再構築
未割当 / Q3提案

セグメント方針

主力維持(2社) 取引規模大×成長余地は限定的。維持運用を効率化、品質優位性を継続訴求(西日本・北陸の一部)。
成長投資(2社) 関係性◎で成長余地大。基板テック・関東サーキットに重点投下、追加採用の獲得を狙う。
新規探索(3社) パッケージ材・車載含む新領域。セミコンPKG・東海・大和はQ3提案クロージング目標。
効率運用 関係性は薄、営業工数を最小化。技術支援は標準対応に集約。
全カテゴリ市場・需要競合規格・規制自社関連あり
生成AI向け半導体パッケージ基板の需要が急拡大2026/5/8
AIアクセラレータ向け高多層パッケージ基板の需要が2027年にかけ拡大予測。材料各社が高耐熱・低反り材料の開発を加速。
パッケージ材需要
当社への示唆: セミコンPKG社の評価案件(スコア相当)の優先度を引き上げ。パッケージ基板材料の提案を強化すべき。関連: セミコンパッケージ社・顧客一覧
車載基板の高信頼性要求、材料規格の改定見通し2026/5/2
車載エレクトロニクスの普及で、基板材料の耐熱・耐振動規格が強化される見通し。導電性インキの信頼性基準も対象。
導電性規格
当社への示唆: 東海エレクトロの車載案件で当社の品質体制が差別化要因に。Q3で品質訴求資料を準備。
競合A社、感光性材料の新工場を新設(投資総額120億円)2026/4/22
競合A社が感光性材料専用の生産棟を新設すると発表。2027年稼働予定、量産能力増強で価格競争激化の懸念。
競合A社感光性
当社への示唆: 関東サーキットの感光性材料提案で価格競争が激化するリスク。品質・LTの差別化で先んじる必要。

今週のホットトピック AI

パッケージ基板高多層車載感光性材料低反り設備投資規格改定

週次サマリ AI

需要動向
生成AI・車載を起点に高機能パッケージ材/導電性材料の需要が拡大。当社のパッケージ材・車載提案の追い風。

競合動向
感光性材料で競合A社が先行投資。当社の優位性(品質・LT)が縮むため、関東サーキット案件の接触を加速する必要あり。

新規探索のヒント
パッケージ基板領域で当社強みを訴求できる新規候補が出現。展示会接触の共栄EMSを要モニタ。

12
本日の日報
4
プロジェクト
3
提出メンバー
5
抽出ToDo
対象日: 2026-06-02
AI集約完了 18:40

基板テック 深耕PJ(SR追加発注・LT短縮)

関与: 山田(営業)・鈴木(技術) / 日報3件

本日の活動サマリ AI
技術定例で量産移管LTの2週間短縮を合意。先方で追加発注の社内検討が進行。信頼性試験の前倒しで技術側も前向き。

抽出ToDo
LT短縮ロードマップを6月提示
信頼性試験の前倒し可否を技術へ確認
温度感: 受注確度↑

半導体パッケージ材 新規開拓PJ

関与: 山田(営業)・田村(営業) / 日報4件

本日の活動サマリ AI
セミコンPKG社の評価サンプル、信頼性は良好。他社競合の存在が判明し、価格と量産体制が論点に浮上。

抽出ToDo
競合価格を整理し提案条件を再設計
温度感: 評価・競争フェーズ

車載基板 拡販PJ(導電性インキ)

関与: 田村(営業) / 日報3件

本日の活動サマリ AI
東海エレクトロと車載向け品質体制を協議。材料規格の改定見通しを共有し、当社品質の優位性を訴求。

抽出ToDo
車載向けコスト試算を作成
品質訴求資料を技術と準備
温度感: 育成中

感光性材料 競合対抗PJ

関与: 高橋(営業) / 日報2件

本日の活動サマリ AI
関東サーキット提案を継続。競合A社の新工場発表により価格圧力が増す懸念。LT・品質での差別化が必要。

抽出ToDo
見積条件を再整理しLT差別化を打ち出し
温度感: 注意(競合激化)
プロジェクト別 顧客企業別 従業員別
プロジェクト進捗今週のハイライト懸念来週アクション
基板テック 深耕PJ前進LT2週間短縮を合意、追加発注の社内検討が進行移管プロセスの技術負荷ロードマップ提示
半導体パッケージ材 開拓PJ評価中評価サンプルの信頼性良好他社競合・価格圧力競合価格整理
車載基板 拡販PJ育成規格改定の動きを把握、品質優位を訴求コスト競争力コスト試算
感光性材料 競合対抗PJ要注意提案継続中競合A社の新工場で価格圧力LT差別化提示

今月の戦略デルタ AI

提案型案件比率 38% → 45% ▲+7pt ソリューション提案型への転換が前進。
根拠: 週報W21–W22の案件種別集計
注力カテゴリの移動 半導体パッケージ材の評価案件が増加し、製品PFの重心が新領域へシフト。
根拠: 業界トレンド(生成AI需要)+顧客一覧の評価中案件
重点顧客の再定義 基板テックを成長投資セグメントに格上げ、大和は要再構築。
根拠: 週報・顧客企業別サマリ

全社戦略アップデート

顧客起点への転換
営業部門で戦略立案サイクルが稼働開始。顧客の声→戦略の経路が回り始めた。

提案型へのシフト
提案型比率 38%→45%。リソース提供型からの脱却が進行。

グループ横展開
複数社での実証事例をCOILとして標準化し再現性を確保。

事業戦略アップデート(製品PF)

パッケージ材 注力↑ 生成AI需要で新領域として重点化
感光性 方針転換 競合投資→品質・LT差別化へ
導電性 攻め 車載規格改定が追い風
SR 維持・深耕 主力、追加発注を掘り起こし

顧客戦略アップデート

基板テック 成長投資へ格上げ
追加発注確度↑、深耕を重点化
セミコンPKG社 新規探索→重点評価
パッケージ材の旗艦案件に
大和プリント基板 要再構築
フォロー停滞、再接触で立て直し
重点顧客 上位5社に再定義(基板テック・セミコンPKG・関東・西日本・東海)
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基板テックの最新状況は? 今週フォロー漏れの顧客は? パッケージ材の新規案件をまとめて 先月から戦略はどう変わった? 今日の営業活動の要点は? 優先案件Top5は?