Don’t just do agile.
Be agile!
新規事業開発に特化したスペシャルチーム提供サービス
ラボ開発のご相談はこちらからOur Team
わたしたちについて
「Startup Lab」は、新規事業開発に特化したスペシャルチームを提供するサービスです。新規事業開発の企画～グロースまで、各フェーズにおけるプロフェッショナルがあなたを強力にサポートします。
Consultant
経営コンサルタント
経営視点から新規事業開発を捉え、より大きな視点で、企画の立案、プロジェクトの推進を支援します。「StartupLab」では、大手コンサルティングファーム出身、スタートアップでの事業立ち上げ、グロース、売却経験者など、経験豊富なコンサルタントが多数在籍しています。
Manager
PM/スクラムマスター
「StartupLab」では、企画段階から、スクラムチームをつくり、貴社と一体となってプロジェクトを推進していきます。経験豊富なスクラムマスターが、スクラムチームの潤滑油として、円滑なプロジェクト推進を支援します。
Designer
UI/UXデザイナー
デザインの表層だけではなく、デザイン思考をもって企画・構想段階からプロジェクトを支援します。ビジュアルデザインをはじめ、情報設計や開発など、プロジェクトにおける上流工程から下流工程までを担当します。
Engineer
エンジニア
最新の開発手法やツールを用いて、MVP開発からグロースまでを支援します。「StartupLab」では、新規事業立ち上げに特化したスキルセットを持ったエンジニアチームでスピードとクオリティを両立した開発を行います。
Marketer
マーケター
「StartupLab」では、主にグロースフェーズで、サービスのマーケティング戦略から、運用支援までを行います。時には、企画やPoCフェーズなどに参加し、最適なユーザー検証方法の設計や、ティザーサイトの制作を支援します。
Feature
サービスの特徴について
フェーズに合わせ、最短2週間から最適なチーム・稼働編成を実現可能
戦略立案～開発～グロースまでを一貫してサポートすることができます。それだけでなく、フェーズごとに最適なチーム編成を提供することで、コストパフォーマンスを最適化することが可能です。
チームメンバー全員が新規事業立ち上げを経験
そのため、各領域の専門家でありながら、その領域にとどまらず、新規事業開発の全体を見通し、より最適なアクションを実行します。
大手のクオリティとベンチャーのスピード感、柔軟性
大手コンサルティングファーム出身且つ新規事業立ち上げ経験が豊富なコンサルタントがチームに入ることで、”プロダクト開発”の視点ではなく、ビジネス戦略の視点で、課題を適切に把握・整理し、何をつくるか、何をつくらないか、どのように進めるべきか、といった俯瞰的な意思決定を支援します。
What
どんなことができるのか
リーンスタートアップ×アジャイル開発をベースとし、企画・開発・グロースを支援します。すべてのプロセスを実施するのではなく、貴社の状況や要望に応じて、必要なプロセスのみをピックアップし、カスタマイズしてご支援します
Case
事例について
“Case1
アイデアは固まってはいるものの、潤沢な予算があるわけでもない中で、どのように立ち上げれば良いかわからず、停滞してしまっていたA社
課題
- 長年の業界知見から、「これはいけそうだ！」と考えているアイデアがある
- 但し、会社としての予算を確保し、進めていくフェーズまでには、多くのステップがある
- 現段階では、そこに割くリソースもなければ、コンサルティングファームに頼む程の予算はない
- そのため、自身の決済範囲内でスモールスタートできる方法を探している
- 理論や綺麗な資料ではなく、実際のプロダクトや、ユーザー検証を大事にしたい
ご支援内容
期間
3ヶ月程度
費用
500万円程度
内容
- リーンキャンバスの作成（アイデアの検証、補足）
- ペルソナ定義
- ユーザーヒアリング
- カスタマージャーニーマップ作成
- MVP開発
“Case2
リーンスタートアップ方式で、各種調査やユーザーのニーズ検証を進めてきた。開発をアジャイルで進めていきたいが、社内に知見がなく、リーンスタートアップ×アジャイルに理解・知見があるパートナーを探していたB社
課題
- 社内の新規事業開発PJの1つとして立ち上がった
- リーンスタートアップ方式で進めていこうとなり、手探りながら進め、何とかユーザー検証まで完了
- 次は開発となったが、社内の開発部隊や既存のパートナーベンダーは、アジャイル開発の知見がなく、今回のPJにはフィットしていなかった
ご支援内容
期間
6ヶ月程度
費用
1000万円程度
内容
- MVP開発
- MVPを用いたユーザー検証のプランニング
- 継続的な機能改善
“Case2
内部リソースがとにかく不足しており、企画～開発 ～グロースまでを一貫 して戦略を練り、実行できるパートナーを探していたC社
課題
- 上層部から新規事業の企画、実行を求められているが、内部人材には、 求めるスキル・知見があるメンバーはおらず、従来業務に追われており、そもそも稼働を捻出できない
- 予算は潤沢ではなく、多額の費用がかかる、コンサルファームなどには委託 することができない
- 企画して終わり、開発して終わり、ということではなく、ビジネスパートナーとして、最後まで伴走してくれるパートナーを探していた
ご支援内容
内容
- 外部環境調査
- 内部環境調査
- （シーズベースでの）ビジネスモデル検討
- 事業計画書作成支援
- MVP開発
- ユーザー検証
- サービス運用設計
- 組織構築支援
- - 組織 ビジ ョンの 策定支援
- - 中長期的なサービスメニューの検討・既存サービス整理
- -採用支援
- マーケ戦略立案/実行
- - デジタルマーケティング戦略立案、広告 運用支援
- - セールスコンテンツ作成、セールス代行/同行
- 各種社内調整、資料作成
Works
開発実績について
ラクサガGO
ラクサガGOは、医療機器や資材など大型荷物の運送を依頼したい荷主と、大型トラックを所有する運送側をオンラインで繋げる「大型物流マッチングアプリ」です。 ラクサガGOを利用することで、依頼主は探す時間の無駄を省き、運送側は帰り荷など配送ルートを利用して効率よく仕事を受けることができます。 オンラインで常にリアルタイムの情報が更新されるので、これまで以上により早く、さらにオークションシステムで双方が納得できる予算間での運送が可能です。仕事はラクに、早く、スマートに。ラクサガGOは、物流業界を効率的に支援します。
VIREC
VIRECは、案件に参画したいフリーランスコンサルタントと、人材を探している企業をWeb上でダイレクトにマッチングするサービスです。コンサル人材の仲介サービスとは異なり、企業とコンサルタントが直接やりとりできるため、案件と人材のミスマッチが減り、高額な仲介手数料を支払うこともなくなります。
健康経営推進WEBプラットフォーム
健康施策を登録するだけで、自社の強み・弱みを判定し、おすすめサービスを自動でレコメンドする、働き方改革時代のHRシステム
AI-OCRを用いた経理業務支援サービス
AI-OCRを用いて、アナログ作業をデジタル化し、経理業務の効率化を実現するパッケージサービスの開発支援
健康経営のコンサルティングサービス
国内初の健康経営を推進するためのコンサルティングサービスを、国内で初めて立ち上げを支援。健康経営の認定取得支援を通じて、企業の強み・弱みを把握し、打つべき施策を導出する。
Plan
料金プランについて
Minimum Plan
とにかくミニマムに始めたい方向け
50万円 / 2週間〜
※あくまで目安であり、ご予算に合わせて柔軟に対応可能です。よくあるご質問
Q.常駐型/非常駐型双方に対応できますか？
A.「Startup Lab.」では、お客様の都合に合わせて、どちらの形式でもサービス提供が可能です。弊社では、チームメンバー全員がリモートでのPJ推進経験がありますので、ツールのご提案等も含め、非常駐型でのご支援も可能です。
Q.対象となる事業領域はありますか？
A.現在は、WEBを中心とした、システム・アプリ開発 が対象となります。IoT開発であったり、開発が絡まないリアルサービスのPJ経験もありますので、まずはお気軽にご相談ください。
Q.新規事業立ち上げのナレッジを社内に蓄積したいのですが、そういった支援は可能ですか？
A.はい、可能です。プロジェクトビルディングの一環で、ワークショップを実施したり、貴社に合わせた新規事業立ち上げプロセスの設計支援、人事制度設計などにも対応いたします。
Q.立ち上げフェーズ以外からでも相談できますか？
A.はい、どのフェーズからでも対応が可能です。但し、企画からグロースまでを一気通貫でお任せいただく方が、お客様にとって最適なコストパフォーマンスを実現できます。